最近互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的負面新聞不少，不是裁員就是降薪、修改兄弟標準（尖叫跑開……），大多都是讓人沮喪的消息。

再到 UI 行業(yè)，那就更讓人傷心了，鋪天蓋地都是藥丸的結(jié)論，似乎行業(yè)的喪鐘已經(jīng)被敲響，已經(jīng)進入毀滅的倒計時，而且是俯沖加速那種……

這一年來不管是普通粉絲的留言，還是學員的反饋、交流，都在吐槽就業(yè)環(huán)境，不是投的簡歷沒回應，就是面試很難不被壓工資，職業(yè)壓力越來越大，不知道出路在哪里。

所以這次我們就要來嚴肅一點的討論這個問題，關于 UI 設計師，到底有沒有學習或堅持下去的必要，為還在糾結(jié)和迷茫的同學提供一些“小小的”建議。

PS：在我的語境下，UI 就是包含交互、體驗的崗位，所以綜合起來一起討論，而不是單指界面設計。

一、UI 行業(yè)的現(xiàn)狀認識

先從 UI 設計這個行業(yè)說起，討論一下 UI 設計是不是已經(jīng)要完或是沒有任何發(fā)展前景。

先給個結(jié)論，那就是 UI 相比 10 年前移動互聯(lián)網(wǎng)剛興起時的地位已經(jīng)一落千丈，并且在目前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、團隊內(nèi)的權(quán)重并不高，但不至于墊底（有測試 QA 崗位的話永遠輪不到設計……狗頭）。

聽起來好像很可怕，但不用驚慌，因為產(chǎn)品、運營的地位同樣在這個過程中大幅下降了，這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的趨勢導致的，讓被神話的崗位在經(jīng)過市場的洗禮后回歸了正常的水平。

這就必須要回顧國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的脈絡，以 2010 年作為起點，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛開始發(fā)展，3G 剛開始普及，還有很多人在辦動感地帶套餐用飛信發(fā)消息……

雖然處于萌芽階段，行業(yè)沒有人才、知識、經(jīng)驗的積累，一切都是新的，但留給行業(yè)的是一個還沒被開發(fā)的十幾億人的市場。

用今天的視角再去回顧你會發(fā)現(xiàn)那時候的機遇確實是千載難逢的，因為智能手機和互聯(lián)網(wǎng)的普及是必然結(jié)果，而這些用戶在移動端的娛樂、學習、衣食住行全都處于一片空白的狀態(tài)亟待填補，這是一個數(shù)萬億規(guī)模的巨大市場。

所以移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來了爆發(fā)，從資本涌入到雨后春筍一樣冒出來的創(chuàng)業(yè)項目和團隊，每天打開新聞，都是不同企業(yè)拿到新的融資。而這些輕松能拿到的融資，自然可以輕松的撒出去，所以彼時互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在人才市場上出手是最闊綽的，動不動就是傳統(tǒng)行業(yè)的兩三倍工資招人。

UI 設計師作為互聯(lián)網(wǎng)團隊的一員，待遇自然也不會差，這是其一。而第二個因素，就是在行業(yè)發(fā)展初期，UI 界面對用戶的影響是非常巨大的。

因為移動互聯(lián)網(wǎng)對多數(shù)用戶都是新奇玩意，出色的界面加神奇的動效可以給用戶帶來巨大的震撼，可以間接吸引用戶的關注和分享，并能迅速攀升到同類的頭部。

在那幾年，很多用戶非常關注設計質(zhì)量，也衍生了很多 APP 的“愛好者”，專門會在手機里下載收集優(yōu)質(zhì)的應用，所以類似“最美應用”之類的工具才會衍生而出。

這個放現(xiàn)在的 00 后是很難理解的，即使是想要從事 UI 設計的大學生，大多數(shù)也對設計優(yōu)異的 APP 興趣表現(xiàn)得很缺失。之前我對這個問題一直很疑惑，但最近終于想通了，那就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對他們來說已經(jīng)—— 不再新奇。

這個觀點對老一批的用戶也同理，隨著行業(yè)發(fā)展，見識過越來越多的應用，那么關注點就越來越接近本源，即功能和服務，不再那么注重設計了，簡稱 —— 麻了。

以電商為代表的產(chǎn)品做的越來越花哨、混亂放早期是根本不敢想象的，只能說在發(fā)展的過程中嘗試性挑戰(zhàn)用戶的底線，沒想到用戶的底線這么低，隨便怎么踐踏都沒事，反而銷量市值節(jié)節(jié)攀升。

還有其它各種案例最終都驗證了一件事 —— UI 設計救不了中國人……不是，救不了國內(nèi)應用！

而這個過程就驗證了設計師一個崗位而已？同樣驗證了產(chǎn)品和運營的價值。以產(chǎn)品經(jīng)理為例，早期產(chǎn)品經(jīng)理的光環(huán)是最耀眼的，因為產(chǎn)品的構(gòu)想是整個產(chǎn)品的引擎，能命中用戶的真實需求和痛點就能讓一個產(chǎn)品飛速的發(fā)展并在市場上占據(jù)一席之地，所以產(chǎn)品經(jīng)理在早年被譽為 —— “最接近 CEO 的職位”。

但這話現(xiàn)在已經(jīng)沒人提了，只有真 CEO 想要表現(xiàn)親民形象時會強調(diào)自己是“產(chǎn)品經(jīng)理”……但基本沒有任何資深產(chǎn)品會再公開鼓吹產(chǎn)品離 CEO 近了。

原因也是產(chǎn)品的發(fā)展不再單純依賴產(chǎn)品式的解決方案，而是綜合性的商業(yè)模式和戰(zhàn)略。以 PDD 為例，砍一刀這種東西可以理解成是產(chǎn)品功能，沒有購物車和快捷的支付方式也是產(chǎn)品層面的巧思，但讓 PDD 腳踩淘寶登上寶座的卻絕對不是這些細節(jié)，而是面向下沉市場構(gòu)建的整個消費系統(tǒng)。

在這個系統(tǒng)面前，淘寶產(chǎn)品、設計團隊沉淀的一切經(jīng)驗和方法論都是黯然失色的，做找相似功能、增強短視頻展示、融入更多情感化設計都顯得毫無意義。

這里并不是指產(chǎn)品和設計完全沒價值，而是它們沒有業(yè)務層面的權(quán)重高，只有在業(yè)務模式一樣的時候，產(chǎn)品和設計才有發(fā)揮的空間，體驗才有意義。在這種已經(jīng)被確定的體系下，產(chǎn)品和設計的地位都被削弱，話語權(quán)也逐步降低，從產(chǎn)品的“主人”慢慢變成依附于業(yè)務系統(tǒng)的工具人。

到這只是地位的下降，而另一重打擊，就是坑位沒有那么多了。和早期萬眾創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不同，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的創(chuàng)新和冒險精神已經(jīng)奄奄一息，創(chuàng)業(yè)團隊很少，主要原因并不是大廠壟斷和宏觀經(jīng)濟的壓力，而是經(jīng)過了十幾年的驗證，國內(nèi)適用的盈利模式就只有那幾種（電商、直播、廣告、借貸等），很多聽起來很美好的商業(yè)模式都已經(jīng)宣告破產(chǎn)。

比如當年雷軍名言賣電視不是賣硬件是賣服務（廣告、會員），現(xiàn)在還是老老實實賣硬件。

自然而然，資本在交足學費以后，再也不會輕易相信創(chuàng)業(yè)團隊畫出的大餅，大多數(shù)投資都變得非常謹慎，在沒有清晰的盈利模式和能力下，是不會被看好和投資的。

而這衍生出現(xiàn)在崗位真正的問題，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)團隊的工資不再是靠冤大頭投資人發(fā)的，而是老板自己的錢或是企業(yè)的營收。

為什么現(xiàn)在感覺很多二三線城市和小團隊工資不高，而且很難漲？

原因就是企業(yè)盈利能力不行，很多企業(yè)的利潤率非常低，或者項目本身就是一個錯誤，公司勉強還活著靠老板自己的天真，但錢也不是大風刮來的，只能對手下的馬仔們無情……

這問題看起來讓人失望，但恭喜你，終于開始認識國內(nèi)社會的基本面（這就是人生），一半以上的企業(yè)是不盈利的，四成在虧損邊緣，只有一成是真正賺錢的?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)并不能背離這種規(guī)律，在經(jīng)過初期的擴展以后總是要回歸均值的平衡。

雖然整體盈利比例下滑，但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的利潤率是高于絕大多數(shù)其它行業(yè)的，因為這是知識密集型、高利潤率的產(chǎn)業(yè)，是不可動搖的基本面。和金融、咨詢、法務這些行業(yè)類似，人力資源成本遠遠高于傳統(tǒng)制造業(yè)，在同級企業(yè)下工資收入當然“搖搖領先”。

只不過盈利且發(fā)展勢頭良好的企業(yè)占比并不多，要進入這種企業(yè)就意味著篩選和競爭，并隨著行業(yè)的沉淀、人員素質(zhì)的提升，門檻變得越來越高。如果把崗位的工資作為價值，那么把所需人才的能力量化成價格就必然要和價值對等（反過來），這是基本經(jīng)濟規(guī)則。

所以是誰都能輕易進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，順帶還要給他開出幾十萬的年薪？如果看衰這個行業(yè)，這些人又可以在哪個行業(yè)證明自己，拿到對等的收入呢？

UI 只是在經(jīng)歷過膨脹和泡沫后回到了應有的位置，雖然不再像以前那么隨意，前后落差也不小，但依舊是高薪崗位。

很多人只是站在自己的位置和角度宣泄末世論，而自己的能力顯然又不足以匹配這種收入，那么底層訴求翻譯起來不就是：行業(yè)入行門檻要很低，最好一兩個月學會，入門工資過萬，做的事不能太雜，而且不能加班，得有人手把手帶，還要有充足的上升通道和發(fā)展空間……

醒醒，白日夢不是這么做的。

可能是我見識太少，接觸過那么多行業(yè)中只有 UI 從業(yè)者的要求和自身價值認識是最錯位的。在自己沒有投入足夠時間提升技藝和在行業(yè)中取得一定的成績，不冷靜做分析思考出路再罵罵咧咧四處找認可，是非常幼稚的行為。

最后總結(jié)：UI 這個崗位的發(fā)展不是走到盡頭，而是回歸到常規(guī)崗位的基本狀態(tài)，像過去天上掉餡餅隨便畫畫幾個圖標界面就入行月薪過萬的時代早已結(jié)束。但是，這它依舊屬于均值遠超普通行業(yè)的高薪行業(yè)，會一直存在且慢慢發(fā)展下去。

雖然行業(yè)有波動，但我一直保持相對樂觀的心態(tài)（我的利益點和你們是相同的），而這是在切身經(jīng)歷和對未來思考下的結(jié)果。

引用《置身事內(nèi)》蘭教授的話：

我可以用很多理論來分析和闡述這種樂觀，但從根本上講，我的樂觀并不需要這些頭頭是道的邏輯支撐，它就是一種樸素的信念：相信中國會更好。這種信念不是源于學術(shù)訓練，而是源于司馬遷、杜甫、蘇軾，源于“一條大河波浪寬”，源于對中國人勤奮實干的欽佩。它影響了我看待問題的角度和處理信息的方式，我接受這種局限性，沒有改變的打算。

如果拒絕相信，我們又能收獲什么呢？

二、UI 職業(yè)的發(fā)展前景

談 UI 的職業(yè)發(fā)展，就一定要鋪開來看，有沒有前（錢）途必須結(jié)合所選的參照系，而這直接影響了評價的標準和我們的心態(tài)。

首先參考對象如果是過去的自己，那確實沒法比，前面也總結(jié)了。再和一些主管客觀上都在頂層的崗位比如 AI 算法工程師、投資分析、宇（yan）宙（cao）總局編制之類的，那也沒法比，不在一個水平線上。

最適合做對比的，當然是在設計這個類目中的其它崗位類型，比如相近的平面設計、電商設計、品牌設計、廣告設計，到遠一點的服裝設計、室內(nèi)設計、建筑設計、工業(yè)設計。

雖然偷懶沒去把相關數(shù)據(jù)找來，但可以非常確定的說，如果認為這些設計行業(yè)收入更高更有前景的話，唯一的原因就是 —— 你們不了解這些設計行業(yè)。

從我個人的經(jīng)歷出發(fā)，我是高中學做網(wǎng)頁高考完 09 年開始自己接網(wǎng)頁外包做，也在暑假和大一去過一些外包公司上過班，當時網(wǎng)頁設計要使用“三劍客”，即 PS / Firework、Flash、DreamWeaver，也就是平面+動畫+前端編程（ Html + CSS + ActionScript + Javascript ）。

那個年代的網(wǎng)頁項目和外包團隊，是沒有“前端”這個工種的，所以網(wǎng)頁設計師天然要完成前端頁面的設計和制作，差一點的設計師只能寫靜態(tài)頁面，好一點的可以掌握更復雜的腳本語言。放現(xiàn)在的話說就是 UI 又要會這又要會那 blablabla……

會的一點也不少，而且是要實操落地的，那工資呢？這是一個傷心的話題！大多數(shù)這類外包公司都是給個底薪，然后按項目算獎金，比如做個外貿(mào)網(wǎng)站整套設計+前端抽個 5%，多勞多得，做的多了和在廠里打螺絲的區(qū)別也并不是太大。這個模式一直延續(xù)到現(xiàn)在都還存在，只是沒有再進入主流的 UI 討論范疇內(nèi)而已。

為什么存在感很弱？因為真不怎么上得了臺面。那個年代的 UI 除了網(wǎng)頁外，還有做塞班手機皮膚的，桌面應用程序的，桌面端網(wǎng)游界面的……可以統(tǒng)稱叫“IT 民工”。

彼時的 IT 民工不是自嘲的玩笑話，是真的帶有侮辱性質(zhì)的貶義詞，因為 IT 行業(yè)在那些年就是中低端行業(yè)，美院和重點院校的應屆生根本看不上這種末流行業(yè)，國美央美畢業(yè)跑來做 IT 是在同學里抬不起頭的。

所以必須選擇更印特乃神鬧一點的國際化公司，不管是廣告、建筑、室內(nèi)、服裝，都要找享有聲譽的頭部企業(yè)或工作室。成長起來的 UI 設計師鮮有科班出身和高學歷的原因也在這里，因為整個就業(yè)群體大多是進不了其它設計方向的設計圈“底層群眾” 。

我有一段時間也受到這種想法的感染，所以跑去高大上的 4A 廣告公司實習（奧美，排名第一的廣告公司），實習了一年多，可以說是心如死灰的回來干老本行繼續(xù)做網(wǎng)頁，因為做廣告設計實在太難了……

這不是三劍客那點東西能比較的，實現(xiàn)主視覺創(chuàng)意需要深厚的積累，不管字體、三維、LOGO 還是排版，且每次大項目往往都是做新的東西，根本不能拿老的成果復制套娃。再加上工資又低，加班又重，三天兩頭有同行跳樓……

作為設計系，同學朋友很多從事不同設計方向，我本身作為視覺專業(yè)鐵了心以后不想做廣告，也不是那么看的上做網(wǎng)站，所以大三花了很多精力在了解其它設計工種找出路上，包括當時家具、環(huán)藝、工業(yè)、服裝和建筑上。

其中建筑是那個年代的“高富帥”行業(yè)，是所有設計種類中收入最高的一個分支，但了解完這些行業(yè)以后，繼續(xù)心如死灰，因為看完教材和評估學習內(nèi)容以后依舊覺得很難，這些專業(yè)的本科教育是有比較系統(tǒng)的內(nèi)容和訓練的，我沒信心畢業(yè)前從頭開始達到應屆生中上水準（那就找不到好工作）。

所以接著做網(wǎng)頁直到臨近畢業(yè)發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)工資怎么這么高，眼都不眨就轉(zhuǎn)行進去。最大的感受，就是 UI 設計實在是太簡單了……

即使當時做擬物設計，對技巧的要求遠比現(xiàn)在高，在絕對難度上也比做 3D 和平面容易得多，而且需要的基礎知識非常少。

iOS 規(guī)范？交互基本原則？用戶心理學？硬件基礎知識？所有能用上的理論和知識匯總起來都沒有一本建筑類基礎教材如《鋼結(jié)構(gòu)基本原理》《巖石力學》《房屋建筑學》之類的厚重和復雜。至于用戶體驗和調(diào)研那些，在廣告咨詢行業(yè)內(nèi)并不少見，而他們做的 PPT 你們可以自己網(wǎng)上找找感受一下。

UI 設計還有個其它實體設計類完全比擬不了的優(yōu)勢，就是容錯率高。你設計圖做粗心點算不上什么大事，就是上線了也可以很容易迭代掉。而傳統(tǒng)設計中設計師往往需要對自己的錯誤承擔直接后果，我做廣告時有一次給移動設計的 DM 打錯價格，在印出了 5 萬份準備裝車時才發(fā)現(xiàn)……

經(jīng)過這么多年的發(fā)展，傳統(tǒng)設計行業(yè)有大躍進過嘛？基本沒有，因為這些行業(yè)存在了很多年，相當成熟，有的只是業(yè)態(tài)的變化甚至是衰退。最具代表性的也是建筑行業(yè)，這里不展開，感興趣的可以自己去搜搜建筑設計師收入和目前的就業(yè)情況。

前面講這么多，就是為了做一個直觀的對比，UI 設計師對比其它設計行業(yè)，難度驟減，且沒有專業(yè)的、合理的、有效的本科教育和訓練，而其它成熟專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生是在大學認真卷過幾年專業(yè)技能的。

再對比頭部企業(yè)的設計師收入，UI 的收入遠遠高于 4A 平面，大型建院設計，國際服裝品牌設計，因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的利潤率和人效比擺在那里，只需要更少的付出和投入程度，就能獲得更大的回報。

即使到今天，UI 依舊是比這些設計類型簡單。比如問一個扎心，為什么那么多人想轉(zhuǎn)行 UI？同樣近 10 年興起的新能源國產(chǎn)車暢銷海內(nèi)外，相關產(chǎn)業(yè)設計師的需求比 10 年前擴張了無數(shù)倍，為什么不轉(zhuǎn)行汽車設計、工業(yè)設計、機械設計？

還不是因為簡單，是唯一看起來夠得著又有高薪的設計行業(yè)……

但不管怎么說，簡單是相對的，對比其它設計行業(yè)容易，但自己本身依舊有門檻，而這個門檻顯然多數(shù)新人都達不到。不管行業(yè)怎么談卷，多數(shù)設計本身能力不足時，這個行業(yè)就依舊有充分的進入空間。

再用其它設計行業(yè)為例，一個正常的應屆生，想要進入一個像樣的企業(yè)工作，也要準備好作品集。而這些作品內(nèi)容是得達到對應場景下 “能看”、“可用”、“有想法” 的水平的，是對前面幾年學習成果的反饋。

而 UI 設計呢？想達到一個我們認為具備上線質(zhì)量的要求算高嘛，而日常你可以到站酷、UI 中國這些地方看新手的作品，如果你想創(chuàng)業(yè)用一些廉價的方案會愿意用這種質(zhì)量的設計嘛……

8 成以上的初級、在職設計師作品完全沒有達到標準線，就是因為投入的時間和訓練量過低，他們根本沒有達到成為一個設計師應該有的門檻。而這種水平換算到其它任何有要求的設計類型中，連好點的本科作業(yè)都及不了格，他們根本還沒有達到能“卷”的資格。

這些基本能力的掌握只能靠自己，學校教不了，也沒辦法給你梳理專業(yè)的學習路線，所以 UI 行業(yè)的大廠招聘根本不 Care 你的學習成績還是畢設，這些東西和 UI 設計水平無關，所以找正式工作實習的比重遠遠大于你在學校的表現(xiàn)。

這恰恰也是對非科班畢業(yè)和學歷一般的人最大的優(yōu)勢，因為學校教不了，所以大家在起點上基本是平等的。你可以依靠毅力和勤奮在專業(yè)素養(yǎng)上遠遠甩開這些基礎條件更好的人搏出位，而你沒辦法輕易在其它設計行業(yè)中做到這點，因為他們前期的積累是作數(shù)的。

入行只是看你前面有沒有付出對應的成本，有沒有按一個需要嚴肅對待的職業(yè)、學科去做訓練和準備。而不是指望隨便聽點課，做個湊數(shù)的作品集就有一堆面試和 Offer 等著你去。但是，這里所需的時間和精力成本依舊遠遠低于其它設計行業(yè)，無論如何認證學習一年就能具備入行的資格和水平，但是很遺憾多數(shù)人根本沒有那么去做，或者只是他們自己以為的投入足夠多……

而入行后成為最后的兩層，才是真正開始競爭和卷的狀態(tài)，你要和一些出色、優(yōu)秀的設計師競爭更高的評級和崗位，這就沒有什么能說的，換到所有市場化主導的行業(yè)都一樣。而即使行業(yè)開始受到影響階段性萎縮又能如何，只不過是提升自己去把其它人擠掉，做即使換到其它任意行業(yè)都會做的相同的事而已。

而這個競爭成果的收益是值得的，也足夠讓你過上體面理想的生活（P7 就已經(jīng)年包能上百）。

這是在看過足夠多案例以后下的結(jié)論，雖然 UI 行業(yè)競爭看著烈度挺高，但它和其它設計行業(yè)比起來的投入成本和積累依舊小了很多，是對于我們這種沒有深厚背景和家庭支持能實現(xiàn)的最簡單的路徑之一。

如果大家對這件事有質(zhì)疑，那用市儈一點的話說，懇請你們提出還有什么行業(yè)對學歷背景要求不高，不用看天吃飯工資過萬和年薪過百能比 UI 這個行業(yè)更容易的。（不要講別人怎么樣，就說你自己達到的）

最后，再給想投身這個行業(yè)的和在掙扎的同學一個忠告，那就是選擇一個行業(yè)的心態(tài)，不能只有看哪個容易選哪個，因為任何行業(yè)都有阻力，這只是起始因素。而要在你選擇完行業(yè)以后，轉(zhuǎn)變應該怎么做來滿足你的選擇，圍繞這個目標去實踐，而不是碰到一點挫折就退縮，抱怨它怎么沒有一開始以為的容易。

這是任何行業(yè)都適用的原理，今天你做 UI 覺得太難罵罵咧咧跑開，轉(zhuǎn)行干前端、后端、產(chǎn)品、運營、策劃，明天你就會在其它行業(yè)里一樣遭遇困難并受挫。

我們總會美化自己不了解的行業(yè)，并過度放大自己當前遭遇的困境。

結(jié)尾

想法和經(jīng)驗解釋起來只能用比較大的篇幅，但感覺不寫具體點看上去又都是正確的廢話，所以這次分享希望可以幫你們樹立正確的心態(tài)。選擇是個人的，而當你們做出選擇時希望能充分想清楚并做好準備。

有什么特別的想法和意見也可以留言下來。

作者：超人的電話亭