大廠交互設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)!交互設(shè)計文檔范例模板
交互設(shè)計文檔,也叫 DRD,是交互設(shè)計師將抽象的產(chǎn)品需求,轉(zhuǎn)化為具體的界面方案、展示頁面細(xì)節(jié)的說明文檔。一個好的 DRD 不僅能幫助團隊了解需求背景、設(shè)計方案等,還能極大提升交互或產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)性。
所以老和這次為各位提供一個「超強交互設(shè)計文檔」參考,幾乎涵蓋了整個需求/項目過程,幫助你在面試或者工作輸出時有一個好幫手。大致目錄如下:
文檔說明
1. 封面
大概繪制一下文檔簡介,好讓同事打開后 知道是 xxx 項目的交互文檔。
2. 圖例說明
讓瀏覽者對文檔的介紹模式/細(xì)節(jié) 有一個大概的總覽,特別是新手接入時,能知道你列這些圖例是什么意思。
包括:頁面跳轉(zhuǎn)圖例、標(biāo)簽圖例、流程圖圖例、操作手勢圖例等等
3. 更新日志
記錄每次修改的頁面和地址,并做好頁面鏈接。并建議有最新修改的地方打上 "新"的標(biāo)志,方便同事感知是哪個頁面。
項目說明
1. 項目簡介
大致寫下項目背景,我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行此次設(shè)計。以及簡單說下項目范圍:要實現(xiàn)哪些功能或優(yōu)化點,甚至是下一版本的規(guī)劃與發(fā)展。
2. 項目進(jìn)度
加分項:自己記錄或找產(chǎn)品/項目經(jīng)理了解當(dāng)前的項目進(jìn)度。在工時計算、人力安排等給予更直觀的完成度和進(jìn)展概覽。如某一周里進(jìn)行了哪些事項,如果有重點會議內(nèi)容也可同步上去。
3. 評審記錄
這個也是加分項:可記錄一下每次評審的進(jìn)程與重點內(nèi)容,再附上重點參會人員,進(jìn)一步提升的項目的了解和熟悉程度。包括:產(chǎn)品/設(shè)計 組內(nèi)評審、多方參與等情況
需求解析過程
1. 用戶調(diào)研
若有涉及到相關(guān)數(shù)據(jù)、結(jié)論可以展示出來(調(diào)研/競品/線上等),以提供更強有力的數(shù)據(jù)證明。
2. 需求分析
基于項目、用戶、設(shè)計這 3 個維度梳理出詳情分析過程。
A. 項目
項目目的:為某些人提供某種產(chǎn)品或服務(wù),從而獲取某種價值。
項目目標(biāo):預(yù)期可衡量價值的指標(biāo),多為產(chǎn)品數(shù)據(jù)的反饋,如轉(zhuǎn)化率。
B. 用戶
用戶類型:包括用戶類型、基礎(chǔ)信息、特征信息。
用戶痛點:包括行為訴求點、操作動機、阻礙點。
用戶場景:包括場景類型、場景描述。
C. 設(shè)計
設(shè)計目標(biāo):如統(tǒng)一操作認(rèn)知、縮短交互流程等方案概括。
設(shè)計方案:如可復(fù)用平臺組件、或運用 xx 達(dá)到 xx 效果。
如果有涉及到其他方面的條件或限制,如時間/人力資源、業(yè)務(wù)限制、技術(shù)限制等,也可附加說明出來。
頁面交互方案
1. 任務(wù)流程圖
基于需求分析后發(fā)設(shè)計方案,梳理其中所涉及到的流程節(jié)點。特別是關(guān)聯(lián)不同用戶角色、場景下的梳理。
2. 頁面流程圖
待頁面設(shè)計完成,可根據(jù)需要/團隊習(xí)慣,決定是否輸出一份整體頁面的流程預(yù)覽縮略圖( 只針對核心/重點流程),以便整體感知整個頁面流轉(zhuǎn)走向。
3. 信息架構(gòu)圖
梳理設(shè)計方案下所涉及到功能模塊、層級,有利于理解不同功能模塊之間的關(guān)聯(lián)性。
4. 交互原型
這個好理解,基于任務(wù)流程、信息架構(gòu)下設(shè)計相關(guān)頁面方案,注意區(qū)分層級即可。
全局通用說明
這一 part 主要展示整個交互原型中所涉及到共性內(nèi)容 or 補充說明,以便有一個整個認(rèn)知或方便調(diào)取。如:
用戶權(quán)限說明,展示不同用戶角色下的功能
時間/數(shù)據(jù)格式說明,整理整個方案中所設(shè)計到的字段格式
復(fù)用頁面匯總,包括頁面、組件等
常用組件匯總:如一些按鈕/列表/導(dǎo)航欄等控件的整合
其他特殊說明,如 AndROId 上的區(qū)別點需要強調(diào)一下的。
飛機稿,集中存放被 pass 的方案,以便后續(xù)可回溯、再次調(diào)用。
好了,以上就是交互文檔的一些內(nèi)容點,不一定全部都要嵌用,根據(jù)自己實際需要靈活參考合適的內(nèi)容即可。
作者:和出此嚴(yán)
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