國(guó)內(nèi)服務(wù)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃,營(yíng)銷其實(shí)并不困難,困難的是,我們?nèi)绾翁幚砗镁W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的影響,具體說明這個(gè)問題,下面小編的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的詳細(xì)分析,為你需要知道一個(gè)朋友,一起來看看吧:

1、營(yíng)銷的目的  

隨著信息時(shí)代的到來，人們的生活節(jié)奏越來越快。人們正朝著快速、便捷、個(gè)性化、理性的方向發(fā)展。很多人，如白領(lǐng)，高薪工人和雙職工，為了不被市場(chǎng)淘汰，整天忙于工作，沒有時(shí)間照顧他們的家庭生活。有些人甚至認(rèn)為家庭生活的瑣事是一種負(fù)擔(dān)，尤其是在大城市，工作的壓力加上家庭生活的壓力，讓人們?cè)诔鞘袝r(shí)代的疲憊，對(duì)家政服務(wù)的需求量也越來越大。

90%目前,國(guó)內(nèi)服務(wù)公司是一種中介,其提供的服務(wù)主要集中在傳統(tǒng)意義上的清潔,保姆,月嫂子,老人陪護(hù),照顧孩子,洗衣服,做飯,計(jì)時(shí)服務(wù),凈水機(jī),抽油煙機(jī),疏通下水道,安裝浴室潔具和公用事業(yè),如維修、家政服務(wù)人員素質(zhì)較低,中介公司不能有效地維護(hù)用戶和員工雙方的權(quán)益，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，也影響了國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)的正常發(fā)展。

在家政服務(wù)人員中，體育健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)療等高級(jí)家政服務(wù)人員的數(shù)量幾乎為空白。因此，引進(jìn)國(guó)內(nèi)高級(jí)服務(wù)項(xiàng)目具有巨大的市場(chǎng)潛力。

為了建立一個(gè)全面的家政服務(wù)體系，使傳統(tǒng)的服務(wù)和高級(jí)的服務(wù)更加扎實(shí)，幫助那些在緊張的工作中忙碌的人們，不再為家務(wù)瑣事操心，減輕自己的負(fù)擔(dān)，讓他們也能感受到舒適的生活。

2、發(fā)展戰(zhàn)略

（1）總體戰(zhàn)略

在3-5年內(nèi)成為家政行業(yè)的市場(chǎng)。

（2）企業(yè)的使命

“為社會(huì)提供高質(zhì)、周全的家政服務(wù)，提高人們的生活質(zhì)量?！?/p>

（3）循序漸進(jìn)的策略

初期(1-3年)

進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研和分析，明確客戶需求，調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和價(jià)格，根據(jù)服務(wù)內(nèi)容招聘和培訓(xùn)員工。培訓(xùn)結(jié)束后，為了贏得批客戶，可以開展免費(fèi)試用活動(dòng)。

3、以高質(zhì)周到的服務(wù)擠壓傳統(tǒng)家政市場(chǎng)份額，以服務(wù)的特色占據(jù)大部分先進(jìn)家政服務(wù)市場(chǎng)，恢復(fù)自有品牌，積累無形資產(chǎn);收回前期投資，加大宣傳力度，準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。  

（1）第一年和第二年:

建立并注冊(cè)自己的網(wǎng)站

服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，提高有名度，樹立品牌形象

逐步建立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

擠占傳統(tǒng)家政市場(chǎng)，初步占領(lǐng)高級(jí)家政服務(wù)市場(chǎng)

（2）第三年:

提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)

增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額

服務(wù)基本成熟，注重開拓新的服務(wù)項(xiàng)目，拓展市場(chǎng)

（3）中期(4-6)

進(jìn)一步完善和完善業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)

重點(diǎn)發(fā)展新的服務(wù)項(xiàng)目，拓展服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

鞏固、拓展諸暨市的家政市場(chǎng)

（4）長(zhǎng)(7-10)

利用在諸暨市建立的家政品牌，逐步向**擴(kuò)張，在其他省市建立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)管理市場(chǎng)份額，成為國(guó)內(nèi)管理服務(wù)行業(yè)的。